蔬菜配送公司的盈利模式有多种，每种模式都有其优缺点，无法简单地说哪种模式比较好。以下是对蔬菜配送公司几种常见盈利模式的简要分析，以供参考：
      直接销售蔬菜模式：这种模式是基本的蔬菜配送盈利模式，即通过自己的销售渠道直接向消费者销售蔬菜。优点在于能够直接与消费者建立关系，掌握市场信息并提供个性化的服务。但这种模式的利润空间有限，需要规模效应才能实现盈利。
      订阅服务模式：这种模式可以让客户享受更便宜的价格，为公司带来更稳定的收入。但订阅服务需要有规模的客户群体才能实现盈利，而且需要不断维护和拓展客户群体。
      增值服务模式：通过提供增值服务来增加收入，例如食谱和菜品建议、蔬菜切割和包装服务等。这种模式可以提高蔬菜的附加值，增加公司的利润空间，但需要投入更多的资源和人力。
      加工增值法：通过对原材料进行加工，增加蔬菜的附加值，从而提高公司的利润空间。这种模式需要加工技术的支持，同时需要考虑食品安全和卫生等方面的问题。
      规模经济模式：通过大规模采购和配送降低成本，提高公司的议价能力和盈利能力。这种模式需要具备较大的规模和实力，能够实现集中采购和配送。
      平台进驻费模式：通过建立线上平台或APP，吸引供应商和客户入驻，收取平台进驻费用。这种模式需要具备技术实力和资源整合能力，能够吸引足够的供应商和客户入驻平台。
      垂直电商型模式：专注于食品和生鲜领域，具有区域性特征，提倡生活品质。这种模式需要具备品牌营销和渠道管理能力，能够建立自己的品牌形象和市场影响力。
      生鲜O2O型模式：采用线上+线下模式，通过线上平台下单后线下第三方物流配送，保障1-2小时送货上门。这种模式需要具备线上线下融合的能力，能够实现快速配送和个性化服务。
      社区便利店模式：与社区便利店合作，为社区居民提供方便的购物体验。这种模式需要具备选址和运营管理能力，能够实现长期稳定的销售收入。
综上所述，蔬菜配送公司的盈利模式需要根据自身情况和市场环境选择适合自己的盈利模式组合，同时不断优化和创新盈利模式以适应市场的变化和竞争的挑战。